atrévete a soñar

Todas las personas podemos soñar ¿Te atreves a soñar? (III)

por | 13 Abr, 2016 | Artículos, Coaching, Educación Emocional, Empoderamiento

¿Te atreves a soñar?

Ponle fecha de caducidad a tu sueño y sal de tu zona de confort

Matti Hemmi

 

Capítulo 3:

El método TAAS, ¿Te Atreves A Soñar?

 

“Para saber lo que realmente piensa, presta atención a lo que hacer en lugar de a lo que dice”

 

René Descartes

 

  • La zona de confort es un espacio metafórico que representa lo que sabes, lo que manejas con facilidad, lo que te da sensación de control. Moverte dentro de ella te ofrece protección frente al exterior.

 

  • To know and not to do, is not to know. Saber y no hacer, no es saber.

 

  • Al principio de estar en la zona de aprendizaje aceptas ser conscientemente incompetente frente a lo que vas a aprender.

 

  • Cuantas más habilidades aprendes, más crece tu zona de confort.

 

  • Más allá de la zona de aprendizaje está la zona de pánico que para algunos es tan solo la zona de no experiencia. Cuando te acostumbras a transitarla puede acabar convirtiéndose en la zona mágica.

 

  • La tensión creativa y la tensión emocional ocurren de forma simultánea. Necesitas gestionar tu tensión emocional para poder cumplir tus sueños.

 

  • Los cuatro cuadrantes te ayudan a hacer una mirada sistémica a las posibilidades que te ofrece todo proceso de cambio.

 

  • Entender los cinco contextos en lo que operas te ayuda a anticipar el impacto en los demás a la hora de cumplir tus sueños.

 

  • Los ocho pasos del Método TAAS son: Quién, Dónde, Qué, Por Qué, Para Qué, Cómo, Cuándo y Cuánto.

 

Fuente: HEMMI, Matti (2013): Extracto del libro ¿Te atreves a soñar?. Barcelona: Paidós. Más información en mattihemmi.com/libros

* Debido a su importancia, se ha transcrito a un lenguaje no sexista

Janine Shepherd: Un cuerpo quebrado no es una persona quebrada

Matti Hemmi

Matti Hemmi, nació en Helsinki en 1965 aunque se crió en Madrid. Es ingeniero y ha cursado estudios de psicología, creatividad e innovación. Dirigió, durante más de una década, la filial española de una multinacional de ingeniería industrial con excelentes resultados. En 2006 fundó inKNOWation una empresa destinada a guiar a los líderes empresariales y sus equipos en la transformación de sus organizaciones. Entre sus clientes se encuentran empresas como BBVA, Caser, Ferrovial, entre otras.

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